法人営業の組織(営業担当 数十名)
月間売上を半年で3,000万円から7,000万円へ
- 月間売上のベースライン
- 3,000万円→7,000万円
- 課題
- 既存の取引先からの注文の取りこぼしが多く、数字で管理できていなかったため、月の売上が3,000万円前後で伸び悩んでいた。
- やったこと
- 既存の取引先ごとに、受注の見込みと取りこぼしを数字で管理する/管理の仕組みをSFAに載せ、チーム全員が同じ数字を見て動ける形にする/週ごとに数字を振り返り、追いかける先と打ち手を決める
- 期間
- 半年
- 戦略設計・営業組織構築
- 人材教育・採用支援





















































